000			00509nam a2200169Ia 4500
999			_c14985 _d14985
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010			_a14835
020			_aSISBN
040			_aANE
041			_aEs
082			_a020 F363d
100			_aFernández de Castro, Manuel
245			_aLa Datocracia posibilidades y límites de la informática
250			_aS/E
260			_aDeusto S.A.Bilbao - España _c1972
300			_a317 _c15 cm
505			_aEl Marco Funcional: La empresa como sistema.- Naturaleza del control.- Estructura de los sistemas.- El principio de la variedad requerida.- La jerarquización de los sistemas.- La definición de objetivos como limitador de variedad.- Resumen.- Las necesidades de información en el sistema: Caracterización funcional del sistema.- La comunicación de información.- La información para control.- Información para dirección de la acción.- La reserva permanente de información.- Sumario- Síntesis de elementos.- Resumen y conclusiones.- Cierre del capítulo.- Funcionamiento del sistema: Novedad del análisis de sistemas.- Funcionamiento del sistema.- Posicionamiento de las técnicas del sistema.- La evolución de la problemática de la información en la empresa.- Resumen y cierre del capítulo.- Modos, criterios y objetivos de utilización de ordenadores: Aplicaciones para comunicación de información.- La comunicación de información.- Aspectos técnicos.- Aspectos organizativos.- Justificación económica.- La intervención de alta dirección y de los ejecutivos en el proyecto.- La integración de información.- El ordenador y la comunicación de información no escrita.- Cierre del capítulo.- Información para la acción y su control.- Control de funcionamiento.- Control negativo.- Control pasivo.- Comentario desde el punto de vista de la teoría de los sistemas.- Justificación económica de la utilización de ordenadores.- Intervención de ejecutivos en el proyecto.- Sumario y cierre del capítulo.- La implementación del sistema de información: Definición del sistema de información de la empresa; control de adaptación.- Intervención de alta dirección en la implementación del sistema de información.- Definición del sistema.- Definición de objetivos.- La elección del sistema físico.- El proyecto como forma de organización.- Sumario.- Ejecución del proyecto. El departamento de sistemas y procedimientos: El departamento de proceso de datos: situación y funciones.- El sistema físico.- Sección de sistemas y procedimientos.- La dirección del departamento.- Resumen y cierre de capítulo.- El comité ejecutivo para la informática. Control de funcionamiento: Antecedentes.-Las causas de un proceso.- El comité ejecutivo para la informática.- Sumario.- Cierre del libro.-
650			_aDatocracia posibilidades de informática/ Datocracia límites de informática
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